전자상거래 썸네일형 리스트형 B2C 업체들의 글로벌 진출 전략 및 물류비 절감 방안 세미나 후기 지난 9월 4일 물류신문사와 아마존과 우정사업부에서 주최하는 'B2C 업체들의 글로벌 진출 전략 및 물류비 절감 방안 세미나' 에 다녀왔다. 제목은 어렵지만 E-Commerce 를 통한 글로벌 진출을 독려하고 지원하는 서비를 설명하는 내용이었다. 여러분야에서 CBT on E-Commerce 관심을 가지고 사업을 진행하고 있는데 특히 물류분야에서 이를 지원할 수 있는 프로그램을 만들어 서비스를 제공하고 있다. 그리고 국내외 대형 온라인 쇼핑몰에서도 ( 국외는 alibaba 국내에서는 11번가와 gmarket 등 대다수 쇼핑몰에서 서비스 운영 ) 글로벌 배송 서비스를 지원하고 있어 좋은 제품만 있다면 자신에게 맞는 쇼핑몰을 선택해 해외 판매는 물론 배송까지 one stop 서비스를 제공 받을 수 있는 수준까.. 더보기 [제27차] 전자상거래 물류 전문가 그룹 오프 모임 2015년 3월 26일 전자상거래 물류 전문가 그룹 제27차 오프라인 모임이 있었다 2010년 3월에 3명의 멤버로 시작해 2달에 한번씩 정시 모임을 가진지 벌써 6년차다 이번 모임에 국내 전자상거래 물류 담당자는 물론 오프라인 브랜드의 물류 담당자 그리고 물류로 진로를 선택한 후배들까지 약 30여명이 모임에 참석했다 앞으로 대한민국 최고의 물류 전문가 모임으로 발전해 나갈 것이다 지난 모임 보러가기 [제26회] 전자상거래 물류 전문가 그룹 오프라인 모임 후기 [제25회] 전자상거래 물류 전문가 그룹 오프라인 모임 후기 이번 모임에 야심차게 준비한 건배사 ^^ 저희들이 이자리에 모인 이유가 뭘까요? 우리 모두 물류라는 업계에 종사하고 있다는 공통점을 가지고 있기 때문입니다. 그리고 우리가 이렇게 오랜 시.. 더보기 [CLO 기고글] 전자상거래 물류에 도전하라! 지금이 기회이다 전자상거래 물류에 도전하라! 지금이 기회이다CLO 바로가기 ==> http://sclplus.com/review/?p=11349 글. 전광일 SK플래닛 11번가 SCM팀장'전광일' 프로필 보러가기 필자가 지난해 가장 많이 들었던 질문이 두 가지가 있다. 하나는 “전자상거래 물류는 오프라인 물류와 어떻게 다른가요?”였고, 다른 하나는 “전자상거래 물류 경력자 소개 좀 시켜주세요.”라는 말이었다. 사실 지금까지 필자는 앞서 언급한 ‘첫 번째 질문’에 대한 답을 중심으로 연재를 해왔다. ‘ 전자상거래물류는무엇인가?’, ‘ 어떻게발전할것인가?’필자가4년동안항상화두에 두고 이야기하던 내용들이다. 그래서 오늘은 앞서 언급한 두 번째 질문에 관한 이야기를 해보고자 한다. 그도 그럴 것이 지금껏 전자상거래 물류관리직으.. 더보기 [물.친.소] 한국청년물류포럼 후배들과의 만남 '한국청년물류포럼' 이라는 이름으로 활동하고 있는 어린 후배들을 만나고 왔다. 15년 물류업에 종사하면서 10년동안은 정신없이 업무만하면서 시간이 지나가다가 문득 물류 업종에 종사하는 현업들과의 교류가 너무 없다는것을 깨닫고 물류의 특성상 서로 만나기 어려운 환경이지만 ( 물류센터가 전국 각지에 흩어져 있다보니 모이기가 더 어려운게 현실이다. ) 일단 시작해서 만나다보면 뜻을 함께하는 동료들을 만날 수 있을거라 생각하고 2010년 첫 모임을 시작으로 지난 5년동안은 전자상거래 물류업종에 종사하는 현업 담당자들과의 만남을 주선하며 ' 전자상거래 물류 전문가 그룹' 이라는 이름으로 네트워크를 쌓는데 주력했다. 2010년부터 시작해서 2달에 한번씩 5년동안 꾸준히 모임을 가져 지난 1월에는 [제26회] 전.. 더보기 [CLO 기고글] 국경 허문 소비, CBT on E-commerce의 도전장 국경 허문 소비, CBT on E-commerce의 도전장 글. 전광일 SK플래닛 11번가 SCM팀장'전광일' 프로필 보러가기 바야흐로 직구의 시대다. 외국 제품을 구매하기 위해 직접 해외로 나가서 면세점이나 해외 할인매장을 방문, 구매하던 시대는 끝났다. 이제는 한국에 있는 우리 집에서 몇 번의 클릭으로 해외 유명 브랜드 제품을 저렴한 가격에 구매할 수 있는 시대가 온 것이다. 해외직접구매는 말처럼‘구매’의 개념만 있는 것은 아니다. 구매는 물론 해외유통채널부터 한국까지의 배송을 포함하는 개념인 것이다. 그러나 한 가지 재미있는 사실이 있다. 아마존, 이베이, 알리바바 등 대표적인 해외 오픈마켓들은 대부분 한국 직접배송 서비스를 하고 있지 않는데 어찌된 영문인지 이러한 사이트에서 주문을 한 외국제품들은.. 더보기 [제26회] 전자상거래 물류 전문가 모임 26차 전자상거래 물류 전문가 모임이 있었다 각계 쇼핑몰 물류 현업 담당자들끼리 만난지도 이제 횟수로 6년차에 들어섰다. 너무나도 친근한 사람들 그리고 새로이 합류하신분들 모두 모두 즐거운 시간이었다 6년전과 지금 회사와 직급이 모두 달라졌지만 ( 모두 승진 승진 ^^ ) 모두 전자상거래 물류쪽 일을 한다는건 변함 없다는 사실 ^^ 역시 우리는 물류인이야 1차에서 닭한마리 집에서 맛나게 닭백숙과 닭칼국수와 소맥으로 배를 채우고 2차는 전집에서 또 쇠주 한잔 ^^대한민국 전자상거래 물류 모임 화이팅 !!!전자상거래 물류 모임에 관심있으신 분들은 아래 이메일로 연락주세요 :)이메일 : nanta23@gmail.com [제25회] 전자상거래 물류 전문가 그룹 오프라인 모임[제9회] 전자상거래 물류 전문가 그룹.. 더보기 Amazon KIVA System 으로 본 E-Commerce 물류의 자동화 바람 Amazon 에서 인수한 KIVA System 을 시작으로 물류센터의 자동화를 만들어가고 있다. KIVA System 은 원래 Zappos.com 이라는 신발 전문 쇼핑몰에서 먼저 사용하고 있었다 . 2009년 7월 Zappos.com 이 아마존에 인수되면서 아마존에서 KIVA System 에 대해 알게되었고 결국 2012년 9억 5,000만 달러에 KIVA System 까지 인수하게 된다 지금까지 제조 물류센터에서 자동화 장비를 사용하는 경우는 많았지만 유통센터에서 자동화 장비를 사용하는 경우는 드물었다. 특히 e-commerce 업계는 지금까지 고속 성장을 해오고 있었기 때문에 자동화 보다는 규모의 확장에 무게 중심을 두고 있었다 . 하지만 e-commerce 의 대장격인 Amazon 에서 자동화에 .. 더보기 [CLO 기고글] “온라인 앞으로” 나이키가 B2C에 직접 진출 선언한 까닭 “온라인 앞으로” 나이키가 B2C에 직접 진출 선언한 까닭 글. 전광일 SK플래닛 11번가 SCM팀장'전광일' 프로필 보러가기 최근 제품을 생산하는 제조업체가 온, 오프라인 유통산업으로 직접 진출하는 사례가 늘고 있다. 이중 특히 온라인 유통시장으로 직접 진출은 눈여겨 볼만하다.근래에 유니클로와 자라(ZARA)와 같은 SPA(Speciality retailer of Private label Apparel) 브랜드는 물론‘게스(GUESS)’나 ‘나이키(NIKE)’와 같은 일반 제조 브랜드들까지 직접적으로 온라인 마켓을 구축하며 그들의 업을 확장하고 있기 때문이다. 물론 지금까지 이런 브랜드들이 온라인상에서 판매되지 않았던 것은 아니다. 사실 11번가나 지마켓과 같은 오픈마켓은 물론, 소셜커머스까지 그들의 .. 더보기 E-Commerce & Logistics 강연 요청 페이지 전자상거래 물류 전문가 전광일 프로필 보러가기 물류 디자이너 전광일입니다. 2001년부터 전자상거래 기업에서 물류 운영과 기획을 하며 지금은 11번가에서 물류팀장을 담당하고 있습니다. 전자상거래 시장현황과 전자상거래 물류 구족 및 특화 서비스를 통한 성공 전략에 대한 주제로 대학교와 컨퍼런스에 강연을 하고 있습니다. E-Commerce & Logistics 주제로 외부 강의가 필요하신 분은 연락주세요 지난 강연 내역 보기 [특강]한국해양대학교 e-commerce & logistics 전자상거래 물류 혁신 사례[특강]인하대학교 아태물류학부 e-commerce & logictics [강의] K Shop 2015 '옴니채널 유통환경에서의 온,오프라인 매장 성공전략 '컨퍼런스[강의]한국청년물류포럼 로그인9기 공.. 더보기 [CLO 기고글] 유통 시장에서의 고객 접점이 바뀌고 있다 고객 접점이 바뀌고 있다 글. 전광일(SK플래닛 11번가 SCM팀장) '전광일' 프로필 보러가기 오프라인 유통 물류의 흐름을 살펴보면 생산 -> 총판 -> 도매 -> 소매 물류센터 -> 소매점 ( 마트 또는 백화점)으로 흘러가고 물류의 흐름 단위도 각각의 유통 센터에서 필요한 규격과 시간에 맞춰 변화한다. 그런 다음 도매 또는 소매점의 물류센터에서 최종적으로 소비자가 찾아와 소비할 수 있는 단위로 다시 분류하여 납품하는 방식이다. 이렇게 최종적으로 소매점에 물건이 도착하고 진열대에 상품이 진열되면 이제부터는 소비자가 마트 또는 백화점으로 찾아와 물건을 구매하고 가져가는 흐름이다. 그렇다면 전자상거래의 유통 물류 흐름은 어떨까? 전자상거래에서는 판매채널에 따라 중간 유통 단계가 생략되거나 최종 소매 물류센.. 더보기 이전 1 2 다음
